Scrum 353
Scrum Inc.創辦人 Jeff Sutherland 在他的書《Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time》中提出的概念，它是 Scrum 框架的一種擴展，旨在幫助團隊更好地應對複雜性和不確定性。
裡面提到有個口訣 Scrum 353 的，它的核心概念是 “三個角色、五個事件、三個交付物”，其中：
- 三個角色：產品負責人、開發團隊、Scrum Master
- 五個事件：Sprint、Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Sprint Retrospective
- 三個工件：產品待辦清單、Sprint待辦清單、增量
在跑 Scrum 一直以來我都是用 Azure DevOps 來完成整個流程，但就像 JIRA 一樣，裝了一些外掛後會讓整個運作更順，此篇文章整理我在實務上推薦必裝的外掛
此文章會不定期更新
價值排序
WSJF (Weighted Shortest Job First
backlogs開始跟大海一樣，需要的是更多因素的評估，WSJF是一個考量 PMF 及開發成本的評估方式，此外掛可以自動計算出分數
Tag 維護的好，可以用 Query 產生出更多的報表，此外掛可以用來維護已建立的 Tag
如果想區別單子的Compoment，除了 Tag 外，也可以獨立用這種方式進行分類
SpecMap aka User Story Mapping
如果想跟團隊跑 User Story Mapping 腦力激盪跑出產品方向，這就是在 Azure DevOps 實踐的方式
Refine & Planning
PO 對於專案的 TA 進行 Persona 描述讓團隊理解為哪一類型使用者
Planning 針對單一 Story 進行複雜度估算，這是一個即時的 Story poker 工具
當 Sprint 有遺留單子時，可以透過這個工具快速將遺留的拆解到新的 Sprint
在 Azure Board 顯示當前 Sprint 目標
Daily
在 Backlogs 檢視下，可以用這種方式移動 Board View 的渠道
以橫軸方式瀏覽當前 Sprint 單子狀況
Review & Retro
透過 Collect -> Group -> Vote -> Actions 方向進行回顧會議